nishida blog
メールマーケティング、ロジカルシンキング、経営戦略、リーダーシップ、コーチング、キャリア開発、営業研修、打撃系格闘技・総合格闘技など



プロフィール
西田 徹
Eメールマーケティング研究所 所長
株式会社ディレクタス 取締役

1988年京都大大学院卒。株式会社リクルートにて人材教育ビジネスを担当。
1993年ニューヨーク大学経営学修士(MBA)取得。その後、(株)ボストン・コンサルティング・グループなどを経て、現職。現在メールマーケティング・営業研修などのセミナー講師、企業の取組実態や、消費者の意識・行動などのリサーチ活動などを行っている。主な著書に「ここまできた!モバイルマーケティング進化論」(日経BP企画)「2時間でわかる図解 Eメールで市場を即100倍に広げる本」(中経出版)などがある。


著書
時空を旅する遺伝子~最新分子生物学の不思議ワールド
時空を旅する遺伝子~最新分子生物学の不思議ワールド

ここまできた!モバイルマーケティング進化論
ここまできた!モバイルマーケティング進化論

説得できる企画・提案200の鉄則 相手の行動変革を促す知的生産はこう実践する
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Eメールマーケティングで売上を100倍伸ばす方法
Eメールマーケティングで売上を100倍伸ばす方法

2時間でわかる図解 Eメールで市場を即100倍に広げる本―Eメールマーケティングの効果をつかむ工夫と方法 2時間でわかる図解シリーズ
2時間でわかる図解 Eメールで市場を即100倍に広げる本―Eメールマーケティングの効果をつかむ工夫と方法 2時間でわかる図解シリーズ



≪古舘伊知郎さん
警備会社と証券会社≫



2010年1月24日
日航再建に関する個人株主の立場

実は僕は日航株の個人株主です。
100万円を超える投資をしていました。ううう。

今回の再建策を決める際には様々なステークホルダーの利害が相反し、調整に苦労したことと思います。

そして最終結論は個人株主にとっては納得しにくいものとなりました。倒産で株券が紙切れになったことを言っているのではありません。株式投資は自己責任です。何の文句もありません。

問題は、
【1】公的資金(国民の血税)投入
【2】株が紙切れに
が同時に起きる点です。

公的資金(血税)という形で国民が日航再建に協力するのであれば、株の価値は下がれども、紙切れにはしないで欲しいわけです。

一方、株が紙切れになるなら潔く倒産し、歴史にのみ「日航」という名前をとどめて欲しいわけです(血税を投入しないで欲しい)。

まあ、誰かが泣きを見ないと結論が出ない話だと思いますので、ババを引いたのは個人株主だということで・・・。(繰り返しますが、株が紙切れになったこと自体を言っているのではありません)



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コメント(2)


→ BLENDERS様】 (2011年12月 7日)

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→ Personal Injury Attorneys様】 (2011年12月 8日)

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