nishida blog
メールマーケティング、ロジカルシンキング、経営戦略、リーダーシップ、コーチング、キャリア開発、営業研修、打撃系格闘技・総合格闘技など



プロフィール
西田 徹
Eメールマーケティング研究所 所長
株式会社ディレクタス 取締役

1988年京都大大学院卒。株式会社リクルートにて人材教育ビジネスを担当。
1993年ニューヨーク大学経営学修士(MBA)取得。その後、(株)ボストン・コンサルティング・グループなどを経て、現職。現在メールマーケティング・営業研修などのセミナー講師、企業の取組実態や、消費者の意識・行動などのリサーチ活動などを行っている。主な著書に「ここまできた!モバイルマーケティング進化論」(日経BP企画)「2時間でわかる図解 Eメールで市場を即100倍に広げる本」(中経出版)などがある。


著書
時空を旅する遺伝子~最新分子生物学の不思議ワールド
時空を旅する遺伝子~最新分子生物学の不思議ワールド

ここまできた!モバイルマーケティング進化論
ここまできた!モバイルマーケティング進化論

説得できる企画・提案200の鉄則 相手の行動変革を促す知的生産はこう実践する
説得できる企画・提案200の鉄則 相手の行動変革を促す知的生産はこう実践する

Eメールマーケティングで売上を100倍伸ばす方法
Eメールマーケティングで売上を100倍伸ばす方法

2時間でわかる図解 Eメールで市場を即100倍に広げる本―Eメールマーケティングの効果をつかむ工夫と方法 2時間でわかる図解シリーズ
2時間でわかる図解 Eメールで市場を即100倍に広げる本―Eメールマーケティングの効果をつかむ工夫と方法 2時間でわかる図解シリーズ



バックナンバー:2008年7月



2008年7月29日
首締め&肘折りは・・・

最近、ブラジリアン柔術というものを、格闘技に興味が無い知人に説明するフレーズを開発しました!

西田:「柔術とは、首を絞めることと、肘関節を折ることを・・・」

知人:「ああ。それが禁止なんですね」

西田:「いいえ。それだけを突き詰める格闘技です!」

知人:「えっ? ・・・」

てなわけで、ブラジリアン柔術おそるべし。でも柔術達人の渡辺先生は、菩薩様のようなやさしい目をしておられますよ♪



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2008年7月27日
失敗は成功のもと

格闘技好きにしかわからない話題で恐縮ですが・・・

先日、ヨアキム・ハンセンが初代DREAMライト級王者になりましたよね。あの青木選手に勝つなんてスゴイ!

でもわりと知られていないことなんですが、このカードは過去にも組まれていたのです。それは2006年12月31日の『PRIDE 男祭り 2006』。その時は序盤からグラウンドに引き込まれ、青木選手のフットチョークにタップして一本負けしています。

この屈辱があり、そこからの学びがあり、今の栄光がある。

我々もヨアキム・ハンセンさんを見習いたいですね♪



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2008年7月22日
東急ハンズ名古屋店のTシャツ

東急ハンズ名古屋店が「名古屋限定Tシャツ」でヒットを飛ばしているそうです。

一番人気は

僕の唐揚げに勝手にレモンをかけないで下さい

と書かれたTシャツ。これ、マジで欲しいっす。上記の行為、善意でやってくれているのはわかるのですが、悲しくなります・・・

僕がオリジナルTシャツを作るとしたら、以下です!

僕の焼き鳥を勝手にバラバラにしないで下さい

どなたか共同で作りませんか!?



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2008年7月15日
手つなぎサッカー

サッカー大好き少年(?)である楽天大学の仲山学長から、「手つなぎサッカー」という練習方法を教えてもらったことがあります。

2人1組で手をつないでサッカーをする。これって、どんな効果が期待できそうでしょうか。

まず僕だったら、上手な人と手をつないでやってみたいです。例えば、「このタイミングで下がるのか!」とか、「えっ、なぜこの方向に走り出すの?」とか、驚きの連続だと思います。

また、上手下手にかかわらず、いろんな人と手をつないでやってみたいです。同じ場面でも様々な動きの選択肢があるはずなのに、たぶん自分はワンパターンに陥っていると思います。その殻を破るのに役立ちそうです。

また、チームワークづくりにも効果的でしょう。「あいつは、この場面ではこう動きたがるはず。」という相互理解が高まればチーム全体の戦力は飛躍的にUPするでしょう。

「手つなぎサッカー」、考えた人はえらい! そして一度実際にやってみたいです。

ちなみに西田は一応、京都市優勝チームのゴールキーパーです。
中学生のころ、つまり30年前のことですが。
(^^;



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2008年7月 6日
上手になる才能

インフキュリオンのT木さんと柔術研究会を重ねています。

昨日練習後に彼とビールを飲みながら「振り返り」をしていてびっくりしました。

例えば、T木さんとのスパーリングでのあるシーンの僕の記憶は「ラッキーでマウントポジションをとったのに、決めきれずにひっくり返されちゃったなあ。」で終わりなのです。が、T木さんは僕の動きとT木さん自身の動きを、一動作一動作、こと細かに覚えているのでした。

これはPDCAをぐるぐる廻すことが出来ることを意味しています。やってみてダメだったことは変えてみる。やってみてうまくいったことは、それをまた繰り返して精度を高めて行く。T木さんはめきめきと強くなりそうです。ううう、手強いなあ。

このコラムで言いたかったことは、「今、強いか」よりも、「これから強くなる才能を持っているか」がより重要ということです。



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2008年7月 1日
編み物と織物

「編み物」「織物」。この2つの言葉に関するクイズです。

以下の回答文で正しいものはどれ?

【1】編み物と織物は正式には同じものである。しかし慣例として、手作りの作品を編み物、機械で作ったものを織物と呼ぶ場合が多い

【2】目の粗い布を編み物と呼び、目の細かい布を織物と呼ぶ

【3】1本の糸で作られた布を編み物と呼び、縦糸と横糸の組み合わせで出来ている布を織物と呼ぶ

さてどれが正解でしょう?
ちなみに僕は最近まで知りませんでした!

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